起業家が避けるべき5つのスタートアップミス

すべてのスタートアップ起業家は彼らのビジネスが最終的に持っている開始についての心配を持っています。事業を営むことは決して容易ではありません。スタートアップ起業家にとってそれがさらに難しくなるのは、 取引を行う上での経験の欠如、それは多くの混乱、質問および疑念につながる可能性があります. 彼らは、彼らがプロジェクトに十分に投資したのか、財政的に投資したのか、あるいはそれを立ち上げるための正しい方法を選択したのかについて疑問を抱くでしょう。.

その過程で、彼らは間違いを犯すかもしれません、あるいは、それを愚かな間違いと呼ぶかもしれません。起業家が犯す可能性のある間違いの性質と程度は、彼がどのスタートアップに関わっているかによって異なりますが、スタートアップ起業家が通常犯すいくつかの基本的なミスがあります。そのような間違いは通常、ビジネスの性質にかかわらず同じままです。.

1.バックアップ計画がない

典型的な新興起業家は、紙の上でプロセス全体を美しく仕上げ、そして彼が絶対確実計画と呼ぶものを持っています。しかし間違いが起こります。時には 彼らは状況の犠牲者であるか、彼らが彼らの期待についてあまりに楽観的だったからです。.

驚くべきことに、どんな種類のバックアップ計画も整っていなくても、新しいオフィスに足を踏み入れる多くのスタートアップ起業家がいます。彼らはあまりにも彼らの新しい事業に集中しています、そして何人かは彼らの新しいベンチャーが最終的に成功するであろうことを完全に信じています.

これらのスタートアップ起業家の多くは、高い飛行管理学位を得たばかりです。彼らは彼らが大学でビジネスについてすべてを学んだと信じています、そして彼らが失敗することができる方法はありません。それは通常物事がうまくいかないところです それはバックアップ計画が会社を浮気させ続けるのを助けるときです.

ここに例があります：あなたのマーケティング部門があなたの製造された製品を売ることに失敗するならば、どうなりますか？あなたはあなたの事業を閉鎖して何百万もの人を失う危険を冒しますか、あるいは別の計画を立てますか？?

あなたはどちらかあなたのマーケティング業務をアウトソーシングするか、市場に受け入れられる製品を製造し始める必要があります。実際にバックアップ計画を実行しやすくするのに十分な物流の取り決めがあるはずです。.

そしてそれは起こるだけです, 万が一バックアップ計画に十分な意義が与えられており、事前に救助活動として計画されている場合.

2.緊急資金が不足している

多くのスタートアップ起業家はバックアップ計画に関心がなく、また緊急事態のための資金を確保していません。バックアップ計画を適切に機能させるには、これらのソリューションに資金を提供するために十分な資金を確保することも同様に重要です。.

スタートアップ企業は通常、巨額の資金を必要とします。あなたはプロジェクトにあなた自身のお金を入れていないかもしれません、あるいはおそらく銀行や他の金融機関から資金を得ています。そのような状況では, あなたの財務に関する非専門的な取り扱いは損失につながる可能性があります, これらの機関から将来の金銭的援助を受けることができなくなる可能性があります。.

緊急資金を持っていることは、支払いを頼りにしている顧客からの差し押さえや、損害を被ったり、在庫がなくなったりして損失が発生し、会社に安定性を与えるまで安定するのにも役立ちます。.

3.結果に集中しすぎる

起業家精神は、ビジネスの流れを望みどおりにデザインし維持することです。結果重視のモードで企業の機能を支援することも目的です。起業家がそれを正確に行えば、会社の業績はより良くなるでしょう。これは実質的な金銭的利益にもつながるでしょう。このように, 結果を考える代わりに、結果に取り組むべきです。.

通常、スタートアップ起業家は、ビジネスの基本を正しく設定するのではなく、即座に結果を得ることにあまりにも関心を寄せています。多くのスタートアップ起業家は短期的な結果を信じています。彼らにとって、初期業績は最も重要であり、彼らは純粋な利益の観点から業績を測定します。そしてそうすることで, 彼らはビジネスを成功させるための基本的な事実を見落としています.

どのような種類のビジネスにとっても、適切な種類のインフラストラクチャ、およびビジネスの開始前に準備された戦略を実行する能力を含む優れた基盤が必要です。. 利益を重視した結果に集中しすぎると、新興企業の成長を妨げることになります。.

戦略を追求する際の安定性の欠如

スタートアップ起業家についての最もよい事は彼らの計画を追求する意欲です。計画は完璧に機能するように彼らは全力を尽くしますが、彼らが問題に直面するとすぐに、何人かが動揺して、プロセスに異なる方法でアプローチしようとし始めるでしょう.

すべてのスタートアップビジネスは計画された戦略に基づいて取り組み、起業家のアプローチは少し異なるかもしれませんが、選択したアプローチに固執することは彼らにとって重要です。. アプローチを変更しすぎると混乱を招きます 問題を解決するのではなく、解決策の2つの可能なパスの間でぶら下がってしまう可能性があります。.

そのような気まぐれな態度は、起業家の側の準備のレベル（または彼らの欠如）について語っています。それはまたそれを意味します あなたはビジネスに飛び込む前にあなたの宿題をしていません.

新しいメソッドを実装する前に習得する必要があるため、メソッドを変更しすぎると成長が妨げられます。メソッドにしばらく時間を与えるか、もう少し努力すると、必要な結果が得られる可能性があります。.

5.多すぎる意見に導かれて

あなたがスタートアップを所有している場合、あなたが賢明な人々（ビジネス志向の友人や家族）から迷惑なアドバイスを与えられているか、あなたが自分自身で必要な答えを積極的に探し求めるかにかかわらず.

あまりにも多くの人々が異なる提案を志願することは、多くの混乱を招く可能性があり、それは新しい起業家に対する多くの決断を招く可能性があります。特に彼が電話をかけなければならないとき、これは悪いです。あなたの心に重点を置いた意見がたくさんあるとき, あなたは一瞬の決断を下すことになるかもしれません, ビジネスにとって非常に悪い.

ビジネス上の決定は、本能と知識によって部分的に行われるかもしれませんが、 みんなの提案に耳を傾けるだけでは知識が得られない. 時にはそれを自分で体験することから学ぶ方がはるかに良くて簡単です.

あるいは、あなたが信頼できる経験豊富なビジネスパートナーを持つことは良い考えかもしれません。彼らはあなたがあなたの毎日の取引で基本的な間違いを避けるのを助けることができます。彼らは会社の最善の利益を最優先し、その時期尚早の失墜につながるかもしれない行動についてあなたに助言することはない.

あなたもすることができます コンサルタントの採用を検討する あなたのビジネスプランを見て、あなたがあなたのビジネスを始める前にあなたの現在の市場の彼らの理解に基づいてあなたに彼らの専門的意見を与えるために.