幸福はあなたのビジネスをどのように助けることができるか

すべての事業体は、中核的価値観として知られる基盤の中に会社を築いています。これらの基盤は、クライアントと従業員の両方にとって、通常の意味です。. しかし、これらの価値観はしばしば忘却に偏っています. そして、あなたがこれらの価値観の代わりとしてお金に賭けるなら、あなたは正しいです。.

金銭上の利益は、多くの場合、すべての事業体にとって礎石と考えられており、それに関して絶対に悪いことは何もありません。しかし、唯一の目標としてお金を使っているビジネスは、非常に少数の人々、特に労働力を満足させるものではありません。.

今、起業家たちはこの新しい種類のビジネスモデルを購入しています。 そして驚くべきことに、これらの企業は利益と個人的満足の両方で成功しています。英国だけでも、スタートアップ事業は推定46万のパートナーシップに急上昇した.

それは彼らが念頭に置いて別のビジネスモデルを持っているためだろうか？実際のところ、はい。そしてそれは幸せと呼ばれます.

実際にやったもの

それでも、幸福のビジネスモデルが現実のものであると確信していない場合は、証明を提示しましょう。.

Moo.com

Moo.comは、人々が名刺、はがき、ミニカードを創造的に印刷できるように支援する会社です。 2004年にRichard Pleossによって「Pleasure Cards」という名前で設立されました。しかしながら, それは時間、お金、そして悪いブランディングのために多くの損失を被りました.

（画像ソース：eoffice）

2006年に、モロスは新たな意欲を持って戻ってきて、ビジネスモデル、マーケティングプランを刷新し、会社Mooと呼びました。彼はまた誇りに思って置き換えました “私たちは新しいクールなものです!” より謙虚にキャッチフレーズ： “こんにちは、私たちはちょっとした印刷会社です。印刷が大好き.”

その復活の後、Mooはアバター会社のWee Worldに加わり、2百万ポンドを稼ぎました！今日、Moo.comはEtsy、YouTube、LinkedInのようなものと連携しています。.

Morossは会社のビジョンを変え、幸福に基づいて構築された会社文化を確立しました. 彼は、幸せな従業員が顧客を幸せにすると信じていました。.

彼はいくつかのことを革新することによってこれを保証しました：

• 彼はそれを確実にした すべての従業員が会社でシェアを持っています. これは、すべてのことが失敗したときに、誰もが財政的に安全になることを意味します.
• また、従業員が働く職場環境を強調しました。 をしたい, そうではない する必要がある.
• Mooはまた雇った 姿勢 前 スキル （彼らはそれを信じるから： “あなたのチームに***穴よりあなたのチームに穴がある方が良いです.”）
• 乗組員はで働いています オープンでコラボレーティブな方法.

ザッポス

あなたが本当にあなた自身のビジネスを始めたい、またはあなたがすでにそこにベンチマークの企業文化を探しているなら、Zapposはかなり大きなインスピレーションです。.

（画像出所：株式会社）

まだ聞いていないのであれば、ZapposのCEOであるTony Hsiehは、人々を幸せにするために年間数十億ドルを稼いでいます。.

だから彼らは何をしているのですか?

やりがいのあることは何でもWOWでやりがいのあること

それがZapposの会社のコアバリューです. WOWで物事をやって、顧客が何かを買うとき、彼らは確実に1つだけではなく、購入の生涯を買うことになるでしょう. Zapposが顧客の期待をはるかに超え、その顧客に感情的な価値を持ちたいのは、この価値の中です。彼らはしばしば驚きの注文のアップグレード、無料の翌日配達およびVIPのアップグレードをすぐに行います.

奇妙さと楽しさ

ザッポス。嫌いです。退屈な。彼らは大きな努力を注いだ。 労働時間を楽しくする 鈍くて深刻な企業刑務所ではなく.

成長と学び

Zapposもそれを信じています 誰もが自分の可能性を最大にするべきです. 会社が個人的および職業的成長に挑戦し、追求するのはこのためです。彼らは財政、幸福、そしてバランスの取れた仕事と私生活の確立に関するクラスを提供します。.

誠実さとコミュニケーション

彼らはまたそれを信じています 信頼はビジネスを動かすものです. これは私が彼らが懸念と提案のためにクライアントと従業員の両方に彼らの扉を開くのです私です.

少ないほうがいいですね

Zapposはそれを信じています 成功は、カジュアルな関係と卓越した業務の中核です。. これが彼らが常に仕事と楽しさの向上に向けて彼らの計画を推進している理由であり、そしてこれはタクシーバウチャー、マッサージチェア、仮眠室、全ての会社食堂の無料食事などの従業員にいくつかの利益をもたらします.

幸福ビジネスモデルを適応させるためのヒント

お金ではなく、人々のために運営する

このビジネスモデルの背後にある哲学はこれです。あなたは、ビジネスとして、存在する人々がいるので存在します 必要 君は。そしてあなたの存在の主な理由として、あなたは彼らが完全に満足するためにすべてをする必要があります.

（画像出典：ハッピースタートアップ）

あなたが幸せを引き付けるモデルを適応させたいのなら, コアバリューを刷新し、人々を満足させるものをターゲットにします. 会議中に、自分自身に尋ねないでください “これは私たちにもっとお金をかけますか?” に変換してみてください “これは人々を幸せにするでしょうか?”

ネクタイを緩める

あなたが気づくならば、我々が言及した会社は共通の分母を持っています：クライアントを幸せにする. 私はあなたが人々のために活動すると前述しました。そしてそれによって、私はあなたに給料を支払う顧客とあなたが支払われるものを作り出すあなたの従業員を意味する.

ネクタイを緩めることを忘れないでください. 退屈で単調なオーラを脇に置いて、職場を一新しましょう。幸せな乗組員は幸せなクライアントを意味することを忘れないでください.

私はあなたがあなたがいくつかの社内ゲームから始めて、そして多分無料のパントリーを加えて、そして我々が議論した会社を試してそして模倣することを勧めます.

結論

世界は常に変化しています。そしてこの考えはあなたに新しいことを試みることを強いるべきです。変になる. 現状に挑戦し、あなた自身の文化を築く. 人々はあなたを最初は逸脱しているか多分クレイジーだとさえ思うかもしれませんが、人々はかつて太陽と星が地球の周りを回ると思ったことを覚えていてください.

すべてのビジネスの礎石は、誰もが生きるものです。企業のモットーではなく、企業の生き方です。そして、あなたを含め、誰もがそれに従うことが期待されています. 文化を「幸せのビジネス」に再構築したいのであれば、自分の言葉で生きるようにしてください。. 結局のところ、幸福は皆が望む必要性です。がんばろう!