ホームページ » 文化 » テチ文化の否定的なパラドックス

    テチ文化の否定的なパラドックス

    シリコンバレーの複雑さ ツールの簡素化と同時に、 近い将来に破裂すると予想される次のバブル. 次のフィットネスアプリやウェアラブル技術をいじっている間に口笛を吹く, 素直に気づかないようにするためにあらゆる努力をする 私達のtechie文化の不安定な基盤の.

    彼らは不安定です 矛盾しているから, そして私たちが自慢するビジョンやルーティンの多くは明らかに対立しています。あり 何が効いているのか知る方法がない そして、どの「聖杯」を見るために十分な時間が経過する前に、そうではありません 作品とどれが明白なナンセンスです, それにもかかわらず、 道だから… 誰がそれを言わないのですか?

    全体像の不一致

    生活 ハイテクエコシステム内 それが危険である、それはそれが世界にすべてがあるというすべての概念に私達全員を害するかもしれないので。自分を守るために 現実に根ざした, 次のようなアイショット内のどこかにポストイットを投稿することをお勧めします。 40億人がまだインターネットにアクセスできない, それは世界の人口の半分以上です.

    アプリ業界

    私たちはクローニング(コード、アプリ)を称賛します 一気にイノベーション. 前者の意味を理解するためには、アグリゲーターやアプリスキンメーベン、あるいは 急増し続けているロケットインターネット.

    • Techmemeは人間とアルゴリズムを同時に使用します、そしてそれが登場した間それはボットを使用するだけでした.
    • 基本的にまったく同じことをしている(そしてあなたの健康目標をさえ妨げることができる)フィットネスアプリ/トラッカーは、肥満率が安定したままでいる間、多くのメディアballyhooにトリミングし続けます.

    もしあなたが〜なら コピーキャットモデルに限定する, しかし、あなたはあなたのアプリをプレイしているマーケターを持っています、チャンスはあります あなたはあなたの足に着陸するでしょう, Tech Magのフロントページには、新しいAppleドングルと並んでいます。そしてそれは 怠惰なジャーナリズムの産物 必要に応じて、いくつかのメディアで実践されています。 まだ始まったばかりの産業を検証するかもしれない誇張された報道.

    オンラインプライバシー

    おそらく サイバーエコシステムにおける高プロファイル二分法 今のところプライバシーの問題です。私たち全員がユーザーのデータに重点​​を置き、誰もがそれを知っていることを確認しながら, 違反が流行している, ハッカーがDDOS攻撃を仕掛ける市場もあります。 支払う意思のある人なら誰でもが想像できるあらゆる種類のハッキング - 何も質問されていない.

    また、 警告は最近どこにでもあります (読む、Ashley Madison)iPhone用のカスタムキーボードのような多くのアプリは、 get-goからの高レベルの信頼.

    ソーシャルメディア

    そして私はソーシャルメディアにさえ入りません。それは世界の反対側にいる人々の間の相互作用を促進します… 嫌がらせ、サイバーいじめ、そしてこれまで以上に多くの攻撃の仕方と共に一斉に. 例えば、私はGamerGateの導入について考えていますが、自動化されたシステム(誰でも可)を狙っています。 機密情報がオンラインで実生活に大損害を与える.

    最近インターネットを最大限に活用するためには、トレードオフが急勾配になっているようです。そしてハイテク企業 ハイテクによって作成されたこれらの問題に対する「解毒剤」の開発への関心は最小限です.

    一方で、我々は強調しています 社会問題への取り組み, 一方で、私たちは持っています シリコンバレーのジェンダーバイアスに対する闘いをしているEllen Pao ちょうど法廷で閉鎖されました。そして、技術以外の人々は、その理由として、技術を主導する都市を分類することによって激化しています。 「サンフランシスコの魂からの究極の売り上げ」 自分が何をしているのかを知るために.

    オフィスカルチャーの矛盾

    覚えている Googleはオープンオフィスの動向を紹介しました, それは暴力団のように離陸しました、それが判明したときだけ悲惨に業界全体で失敗するために 共有計画は人々の幸福、健康または生産性を妨げていました?

    それは意味ではありません 無数の他の新興企業はまだ訴訟に従っていない, オープンオフィスが従業員間のより良いコラボレーションを促進することを期待して。それが判明したとして, 起業家のCEOは自分自身と矛盾しています, 人々が仲良くなって食事、カフェテリアスタイルを共有し、個人的に生産的であることを見たいと望んでいる。に 遊び心溢れるスピンを職場にかけ、そして絶え間なく収益に向かって傾けます。.

    それで、それはそれです, オフィスの友情を育む文化 他の人を罰する一方で、仕事のために命を犠牲にしている人たちにだけ気づいて報いる冷たい汗だく風の会社?

    みんなが 健康的なワークライフバランスのための彼らのサポートの公表, 1週間の仕事で4日を過ごすことを推奨する人もいるかもしれませんが、「夢」、別名Googleの方法は、密接に関係のない、閉鎖的な作業エコシステムです。 時間は泡の中に長い (特典とダウンタイムを含みます)仕事の外での付き合いは不要かつ不可能になります。 Ersatzの意味, 同社が勝ち取ったトップダウンの製造経験.

    ソフトウェア会社の求人広告で常に際立っている特典に戻ります。 一緒に食べるマントラは大きなものの一つです.

    だからあります 非常に宣伝可能な特典 - 料理教室、そして待機中のミシュランスターシェフ、そして床から天井までのファストフード - 従業員に提供 ハイテクスタートアップとして一般的に知られている油性幸福機. 一方では、Soylentはバケツ一杯に見られて消費されています。 エンジニアの生産性の秘訣, 考えること、決断すること、そして時間(そして味!)を取るのを見ているように見ること.

    それはどれですか, マインドフルネス、ヨガクラス、仕事前の健康, それとも会社の利益のためにスピードアップしたり消滅したりしますか。より幸せな従業員のための寛大な育児休暇または細かい印刷が重い育児休暇?

    額と実質

    これらのほとんど 私たちの常に更新されている技術的なライフスタイルに内在する矛盾は不可解です - 多くの企業は、当然のことながら、そのアイデンティティを見つけようとしている業界では普通のことです。しかし 問題は知覚にある - あなたの周りの世界がリモートとして職場を再定義し始めている間あなたがあなたの机に縛られると予想されるなら, 摩擦があるだろう. ある選択肢が他の選択肢より優れているからではなく、 明らかな全体的な明瞭さの欠如.

    そしてあれば テクノロジーについて確かに知っていること, そして一般的な人々は、天才起業家を除いて、彼らは最高の効率に達していないということです。 数ヶ月ごとにそれらの下から引き抜かれている敷物.