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    失敗したスタートアップを使って就職の面接をエースする方法

    失敗はあなたが何かをすることができないことを保証するものではありません。特に起業家精神のトリッキーな海域で, ビジネスでの失敗した試みは創始者の無能力と結びつけられない. 人々がビジネスを始めたとき、そして何らかの理由で彼らが失敗したとき、彼らはそれを彼らのキャリアの汚名と考え、それが彼らの将来の成功の可能性を妨げると思います.

    しかし、私はそれと正反対だと思います。起業家活動を開始する たくさんの勇気と献身を取ります. また、スタートアップの成功 起業家自身を含むかもしれないし含まないかもしれないいくつかの要因の銀行.

    この記事では、私はあなたがどのようにあなたが仕事を申請している間あなたの能力の潜在的な雇用者を納得させるためにあなたが失敗した起業の試みを使うことができるかとして議論するつもりです.

    1.あなたはユニークな経験をしました

    世界には仕事を探している経験豊富な専門家がいっぱいいます、そしてそれらの多くはあなたよりもはるかに大きい経験を持っています。しかし、いつ 君は あなたが持っている経験の種類にマッチすることができるのは、ほんの一握りの人々(そしていくつかのケースでは、まったく誰もいない)でしょう。 スタートアップを育てる.

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    あなたは他の志願者とは異なり、あなたの経験という事実を強調することができます 午前中に就任を超える 毎日同じ仕事をする。あなたの経験はあなたのスタートアップを確立する間あなたが引き受けた起業家的な責任のためにかなり用途が広いです.

    あなたの潜在的な雇用主はあなたに会うでしょう 重複した経験 (たとえば)同時に財務管理者であり創造的な専門家であること。あなたがいるように マルチタスカーおよびポリスキルプロ.

    あなたはゴーゲッターです

    私は非常に多くの雇用主や経営者が彼らの従業員がどのようにイニシアチブをとる能力を欠いているかについて不満を訴えているのを聞いたことがある。事業主の心理を覗くと、彼らのほとんどが ゴーゲッタータイプ そして彼らは イニシアチブをとることを好む人々に感謝.

    起業家的背景から来るあなたは自動的に誰かとして誰かとして特徴付けられます 事業を始めるための勇気を持っていた, その失敗に関係なく.

    あなたがこの点を強調するならば、あなたの潜在的な雇用主は他の従業員と比較して新しいアイデアとビジネスイニシアチブを歓迎するプロとしてあなたを連れて行くことができます.

    あなたは合理的に機知に富んでいる

    スタートアップを確立することは多くのリソースを利用することを含みます。あなたはニッチ市場の人々とつながり、以下のようなさまざまな専門家と仕事をします。コミュニケーションデザイナー、企業弁護士、秘書スタッフなど.

    だからあなたが確立する企業があるべき方向に行かなくても、あなたは作るのです 途中で連絡先の数が多い. あなたの潜在的な雇用主は、あなたを彼の他の従業員と比較して、機知に富み、密接につながった人として見ることができます。.

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    事業主と雇用主は彼ら自身のリソースではかなり十分ですが、しかしそれは もう少し持っていることは常に良い, あなたを通じて.

    あなたは自分の靴に自分を置くことができます

    従業員はできません 事業主の立場を理解する そしてその 彼が毎日しなければならない難しい決断, 誰かが彼らとほとんど同じ状況になっていない限り。これは、元起業家であるあなたを他の普通の従業員とは異なるものにします。.

    たとえば、上司が従業員にとって明らかに悪いと思われる決断を下した場合、次のことが可能になります。 物事を見通し、決定についてよりよく理解する, あなたは以前に起業家として同じような立場にあったかもしれないからです。あなたのこの側面は、正しく販売されていれば、あなたの潜在的な雇用主が本当に望むものです。.

    5.あなたは仕事の課題に慣れています

    起業家の生活の中で 毎日が挑戦です, 特にあなたがビジネスを構築しようとしているとき。全プロセス 障害物コースのように走る.

    これらのインターレースタスクはあなたの 問題解決スキル と同様に能力 圧力下での作業, そして、これらは求人広告が申請者に求める正確な特性です。事業を確立する過程を経て、あなたの潜在的な雇用主はあなたを、ある者として見るでしょう。 プロの挑戦に慣れている そして 新しいものを取り上げることを躊躇しません.

    6.あなたは「あきらめない」並べ替えではない

    大きな熱意を持って事業を始めて、それからあなたの夢がバラバラになるのを見ることは、大きな心理的苦痛の問題です。言うまでもなく すべての時間とお金の損失.

    そのような失望の後でさえ、人なら 自分を集め、他の努力に参加する意欲を示す, それは確かに彼が まだレースから脱退する準備ができていない.

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    最初からやり直す意欲は、従業員にとって貴重な機能です。 これは、起動に失敗した後に仕事に応募したときに表示される内容です。あなたはあなたの潜在的な雇用主に、あなたがそのような大きな後退の後に仕事をやめなかったとき、あなたはあなたの仕事の障害を克服しようとするとき確かに止まらないと確信できます.

    最後に

    失敗したスタートアップを経験した後、仕事を探しに出かけるとき, あなたはあなたの起業家の試みから敬遠する理由がないはずです. むしろこの経験に基づいて、それを最大限に活用するべきです。.

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    結局のところ、スタートアップは離陸に失敗することができます 何らかの理由で. スタートアップを始めた人が勤勉で先見の明があったケースはたくさんありますが、 適切な人を得ることができなかった 彼らを助けるために 資源不足に直面した, それでビジネスは落とし穴に入りました.

    シリコンバレーで彼らは言う, 失敗は機能であり、バグではありません。. したがって、仕事を申請するときは、次のように起業家精神であなたの失敗した試みを取ることができます 変装した祝福 他の応募者とは異なり、あなたのカバーレターは「マルチタスカー」、「チームプレーヤー」、「プレッシャーのもとで働くことができる」といったことを「言う」だけではありません。あなたの起業家の経歴も確かにそれを保証するでしょう.