急速な技術進歩の時代には、従業員からの創造性に対する要求が高まっています。これは、Googleのような多国籍企業が、Googleの開発者が勤務時間の20%(勤務日数)をサイドプロジェクトに費やす20%プログラムまたはポリシーとして知られているものを設定しているときに明らかです。それは従業員に 時間と空間 革新的に考えます。実際、このポリシーは、Googleの最高の商品(例:Googleニュース)がプログラムに由来するもので、うまく機能しています。. あなたの中には、創造性は学び、発展させることができるものではなく、先天的な特性であると考えるかもしれません。これはそうかもしれませんが、なしで 導きやすい環境 創造性を表現するためには、クリエイティブな従業員からアイデアが生まれてくるのをどのように期待できるでしょうか。これはまさにこの記事の内容であり、職場で採用できる方法を説明するためのものです。 従業員に革新を求めるよう奨励する 彼らの仕事の中で. より関連した投稿: 創造性の科学 デザイナーのブロックを打つ:あなたの創造性を取り戻すためのヒント 1.報酬の創造性 従業員に考えさせたい場合 すぐに使える, あなたは何らかの形で彼らをやる気にさせる必要があります。 報酬. その上, 提案は真剣に受け止める必要があります 従業員が職場を改善するためのより創造的な方法を思い付くことをいとわないようにするために。そうでなければ、誰もが 時間の無駄だと思います とにかく実装されていない提案のための創造的なジュースを絞り出すために. 物事をキックスタートするには、することができます 目標を設定します あなたの従業員が仕事のプロセスをより効率的にするいくつかの方法を考え出すために。たぶん、各従業員は毎週末までに一つの提案をするように任務を与えられることができ、そしてあなたはどの考えが最も良いかを評価するでしょう。これは次のようになります 報酬が続きました 従業員にとっても同様に重要, 実装. 報酬は 有形 与えるようなもの...