就職のための正しい面接候補者を確保する方法
候補者へのインタビューは、かつてないほど容易になりました。それには先見性、ビジョン、そしてインタビュー対象者の心を通して見る能力が含まれます。面接官は、候補者をガラガラとさせなければならない質問を投げることができなければならず、そして彼を煩わしい場所に置くべきです。インタビュー対象者の心を覗き、状況に対する精神的な把握を分析できるはずです。.
そうは言っても、面接官の強みは、質問を投げかけ、面接プロセスの過程で候補者の行動を振り返ることにあります。今日は、「10の最もよく聞かれるインタビューの質問」という投稿に続き、私たちは角度を変え、正しい候補者を選ぶことの知恵について話し合います。それは確かに特定の認知プロセスと意思決定を含みます、しかしあなたがそれを正しくしているならば, あなたはあなたの会社にとって最善を尽くします.
面接官の重要な役割
インタビュアーは次のタスクを任されています。 適切な候補者を選ぶ. 彼はまず始めに 資質のリストを作成する 彼が候補に欲しいということ。候補者を選ぶことの芸術は相互作用を通して面接でそれらの資質を見つけることにあります.
（画像ソース：Fotolia）
インタビューに関する質問は タスクに固有. インタビューを一般化しない. ほとんどのインタビュアーはインタビューを一般化しています、そしてそれは彼らが正しい才能を識別するのを助けることができません。汎化は普通の才能を生む。企業が探していたものを探すのを助けることは決してありません。.
いくつかの会社が行います 2段階の面接プロセス. 最初のステップでは、一般的な面接が行われます。これは、企業が平均的な候補から最良の候補を選別するのに役立ちます。 2番目のステップでは、すでにフィルタリングされた候補から最良のものを見つける必要があります。それ 特定のタスク関連のインタビューを行う, そしてそれは企業が 正しい才能をたどる.
ただし、2段階の面接プロセスは、面接対象者のリストが大きい場合にのみ成功します。の インタビュアーの役割は変わるかもしれません インタビューが行われている投稿によると。適切な管理者を探すことは、通常の従業員を探すこととは異なる一連の戦略を伴います。.
繰り返しになりますが、トップポストにインサイダーを雇うことは、外部から誰かを雇うこととは異なります。インタビュアーは たくさんの調整をする さまざまな状況でインタビューをしながら.
候補を読む
インタビュアーの最大の仕事は、インタビュアーの心を読むことです。彼はできるはずです 彼の心に浮かぶものを選ぶ. のは大事です 候補者の演説で真実をとらえる;ファサードの背後にある自信を見逃してはいけません.
（画像ソース：Fotolia）
しかし面接官が候補者の心から何かをタップする前に、彼はすべきです インタビュアーをリラックスさせる. 彼は自分自身に乗るように候補者を開こうと試みるべきです。候補者の本当の自己は、彼が緊張を乗り越えたときに初めて実現することができます。この場合、インタビュアーは 質問を投げる 面接者に彼を開くために彼は候補者を理解する立場になるように.
多くのインタビュアーは自己中心的で、候補者を煩わせることなくインタビューテーブルで雑用を行うだけでした。. 信号を選ぶことを学ぶ.
誰もが悩んでいる 候補者のボディーランゲージを読む? 彼の性癖は彼について何を言っていますか？彼は着飾っていますか？しかし、候補者を知るための本当のトリックは 正しい質問をする.
質問する
で始まる 候補者の履歴書を見る. 履歴書は、候補者が自分の人生で達成したことの本当の姿です。彼の職業的業績はその中に埋め込まれています。候補者に投げる質問を見つけるのに最適な文書です。常に 彼の履歴書から質問する.
（画像ソース：Fotolia）
過去が未来にあるものの最も決定的な絵であると言われています。過去の出来事と未来の間には常に何らかの関係がある。過去からの質問 候補者が将来提供できるものを明確に示します。. 重要なことに、インタビュアーは、インタビュイーが過去に行った仕事の性質を把握できなければなりません。.
候補者のスピーチは 専門化の程度について明確な考えを与える 彼が過去に彼の作品で演奏したこと。音声を読むべきです。の 行動反応 候補者からの言葉は、候補者のスピーチの真実を明らかにするために適切に読まれるべきです.
ランダムに質問をしない. 質問があります ポストの必要性に従って設計されている, そしてまた候補者の履歴書を経た後. インタビュープロセスをフォーマットする, 特にトップレベルの候補者を選ぶために面接が行われている場合.
インタビュアーは 彼の言うことに注意してください. 面接の過程で候補者に情報を提供したり、候補者を助けたりするようなことを言ってはいけません。インタビュアーは 少ない話す. 彼は確かにすべきです 良い聞き手と良い観察者になる, も. 彼が聴くことに集中すればするほど、彼の決断は良くなります。.
候補者の目的を理解する
候補者の主な目的は仕事を得ることですが、それでも、候補者の心の中に一連の隠された目的がある可能性があります。インタビュアーとして、の知識 候補者の意図 意思決定の過程で役立ちます.
（画像ソース：Fotolia）
給与の引き上げが必要であるという理由だけで、古い職場からのジャンプを選択した候補者もいますが、新しい職種に関連する追加の責任を求める人はほとんどいません。何人かの候補者は冒険的であるのが好きで、彼らの古い上司とうまくいかない人もいます.
のは大事です 候補者が尋ねる質問に従う, として 彼の優先順位は彼が尋ねた質問から生じます. 候補者が彼の給料の増加について心配しているならば、彼は彼が知りたいことを知りたいという彼の意欲を示します.
転職のスリルを楽しむ人を避けてください. そのような個人は決して良い従業員にはなりません. 長期間会社に固執することで繁栄する人々を選択してください. 彼らは貴重であり、そして会社に価値をもたらします。一番下の行は、しかし、最良のものを選択することですので、インタビュアーが1つを見つけられない場合は、1人が到着するまで待ちます.
より関連した投稿：
ここにあなたがあなたのキャリアの中で成功するために攻撃するためのいくつかの投稿があります：
- 企業の梯子を上に移動するための10のヒント
- 企業の梯子を上に移動するための7のその他のヒント
- あなたの履歴書に注目させる7つの方法
- 求人を受け入れる前に考慮すべき5つの側面
- 5言う前に考慮する必要がある “私は辞めた.”
