職場でFacebookを利用する

職場のデスクトップでひそかに特定のゲームをプレイしていたとき、上司の最初のヒントでAlt + Tabキーを反射的に押すだけの時間がありましたか？あなたが1秒か2秒遅いならば、あなたの上司はあなたを捕まえてあなたに良い仕事倫理的な講義をしたでしょう.

まあ、そのような気を散らすことを雇用主がしかめっ面をすることは珍しくありませんが、どうですか？ Facebookマイナスゲーム? 従業員はまだできますか 自由に使用できる場合は生産的に作業する? また、ゲーム以外にも、Facebookはあなたが仕事に力を入れている間、他の人に自分自身を表現するための出口を提供します。簡単に言えば、それは 労働ストレス管理のための本当に効果的なツール? これについて議論します.

組織文化

私の意見では、従業員がFacebookへのアクセスを許可されているかどうかは、通常、組織の文化によって異なります。簡単に言えば、組織文化とは、組織の心理学、態度、経験、信念、および価値を表しています。従業員に与えられる自由と信頼の量は、特定の非作業活動を制限するか禁止するかについての雇用主の決定におそらく影響を与えるでしょう。.

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当然のことながら、より多くの自由を所有すればするほど、彼または彼女はより多くのコントロールを持つことになります。確かに、産業組織心理学の分野では、人が自分の仕事に対して行使できるコントロールの量は、仕事の満足度とストレスレベルを合理的に予測することができます。その意味では、Facebookのようなソーシャルメディアの使用制限は可能です。 従業員の職務管理を低下させ、その結果、従業員の仕事に対する満足度が低下し、ストレスが高まる.

Facebookへのアクセスをブロックすることは、雇用主が彼らの従業員に対して持っている信頼の欠如について多くを語ります。あるいはそのことに関しては、従業員の活動を管理しようとする試みはすでに信頼のレベルを下げています。さらに、この試みはスマートフォンの使用量が増えても成功しない可能性があります。.

フェイスブックアディクション

その一方で、ゲームに夢中になることが可能であるように、それはFacebookにも可能です。 15分ごとにFacebookをチェックする習慣が暴走するのではないかと、雇用主が懸念していることは理解できます。.

物事をさらに複雑にするために、Facebookはゲームよりも習慣性がある可能性があります。なぜなら、Facebookはあなたの友人の一人が何かを投稿するたびに定期的に更新されるからです。あなたの仕事が反復的で退屈になったときにあなたの仲間が何をしているのかについて気を取られて興味をそそられるのは珍しいことではありません.

ゲーム以上のもの

これはFacebookがゲーム以上のものであるという考えを浮かび上がらせます。なぜなら、Facebookには大きな社会的要素があるからです。あなたはそれを通してあなたの友人とチャットしたり、写真、コメントやステータスの更新を見たり、他の人が見ることができるように自分で投稿することができます.

多くの専門家がそのようなプラットフォームが2者間の真のコミュニケーションを可能にしないと主張したように、それはまだ否定できない。 人々は自分たちの社会的ニーズを満たすためにFacebookに頼ってきました. ますます忙しい社会では、Facebookのようなプラットフォームが従業員の社会的ニーズを満たし、ストレスを軽減することで職場の生産性を向上させるでしょう。?

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ただし、自分の社会的ニーズを満たすためにデジタル通信を利用することは、職場での従業員のまとまりを乱す可能性があると主張するかもしれません。ソーシャル化するためのFacebookへの特定の依存のために、同僚間の対面コミュニケーションは減少する可能性がありますか？そうであれば、職場での生産性が影響を受ける可能性が 同僚との永続的な仕事上の関係を築くのではなく、ネットワーキングサイトでの付き合いにある程度の注意が払われています.

解決策：基本ルールの設定?

上記の問題が問題になっているので、会社が何らかの基本的な規則を設定した場合に役立ちますか。一方では、雇用主はより多くの職務管理を提供することによって、彼または彼女の従業員との信頼関係を確立しなければなりません。 A 幸せな従業員は生産的な従業員です.

一方、雇用主は、Facebookの使用によって作業が損なわれないようにする必要があります。 Facebookは信じられないほど中毒性がある可能性があり、職場での深くて意味のある対面会話に代わる可能性があります。.

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あなたが言うことができるように、する必要がある 従業員の前向きな気分を維持することと仕事へのモチベーションのバランスをとること. 従業員が自分のFacebookアカウントをチェックするなどの活動を行うための一定の時間を取っておくのはどうですか。たとえば、昼休みやお茶の間に？この時点であなたはおそらく彼らのFacebookの使用を禁止しない理由を尋ねるかもしれません？ PCWorldによると、企業が実際に仕事でFacebookを禁止することはお勧めできません。.

1つの「しかし」：スマートフォンの台頭

もちろん、iPhone、Blackberryなどのスマートフォンが市場で普及しているため、職場でのFacebookへのアクセスを制限することは冗長であることがわかります。誰でも自分のFacebookにアクセスしたり、ゲームをプレイしたり、ポルノサイトを閲覧したりすることができます。.

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企業がそのようなスマートフォンの使用を禁止するのに十分な権限を持っていない限り、雇用主ができることはほとんどありません。基本的に、責任の多くは従業員の肩にかかっています.

私の2セントの価値：それはすべて労働文化に帰結する

Facebookへのアクセスを制限するのは賢明ではないし、今日の従業員は自分の職場で（スマートフォンのような高度な技術を使って）自分のやり方についてもっと多くの意見を述べています。?

個人的には、職場での従業員の行動に影響を与える最善の方法は、 組織の文化. そして、その影響は、規則や規制を課すよりも持続的である可能性が高いと思います.

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それは、国が法律を通して秩序を維持する方法と似ています。人々が法律の背後にある理論的根拠を理解するならば、彼らは彼らに従って、支配者に満足することをもっと幸せにするでしょう。しかし、人々が特定の法律が可決された理由を理解していない場合は、彼らは単に罰の恐れから追いかけます。後者のシナリオでは、より多くの人々がそれに異議を唱えるために法律を破るだろう.

生産性、究極の目標

さて、私の話に戻ると、どの組織においても、雇用主は従業員に正しい職業意識を浸透させなければなりません。 最終目標は生産性です, また、最近では同様に重要な、チームワーク.

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メッセージは、いつでも好きなときにFacebookに自由にアクセスできるということですが、 自分の生産性や同僚との関係を犠牲にして. それによって、従業員は自分自身の判断を下し、その結果会社に満足し続けることが信頼できると考えています。同時に、彼らはやらなければならないことをやる気があります。.

職場で強い職業倫理を築くことは、長い道のりもあります。やるべき仕事があるときに従業員が単にFacebookのことを気にせずにアクセスするのであれば、新しい人も同様にそれに従うだろう.

それで、建設的な労働文化を耕す力を見てください.