あなたが聞いている15迷惑な事務所ジャルゴン

企業の世界では十分な時間をかけて仕事をすれば、最終的には、 多くの人が自分の考えを伝えるために使用する専門用語. そのような言葉は、仕事の特定の側面をシュガーコートするために一般的に使われるか、あるいは 楽観的な見方をする キャリアを始めたばかりの人に.

最近、Statistaはイギリスがいらいらすると感じるオフィスの専門用語を強調したリストを発表しました。そのように、これはリストに現れた専門用語の内訳です, 私が私の個人的なお気に入りであると考える他の3つのフレーズと一緒に.

“タッチベース”

定義：直接会い、具体的なことについて話す.

探しているかどうか 個人とのコミュニケーションを開始する またはビジネス、または提案をしたいと思えば、あなたがする必要がある最初の事はそれです 必要な人に触れる.

これらの人々が誰であるかに応じて、基本的な感動の経験は、 比較的スムーズなセーリングや完全な混乱になる.

“青い空を考える”

定義： 従来の思考と限られた思考を破る創造的なアイデアを考える.

たとえあなたがこのフレーズが一語一語を言ったのを聞いたことがなかったとしても、あなたはおそらくそれに由来する行動を知っているでしょう。この特定のフレーズは非常に一般的です それがプロジェクトのブレーンストーミングセクションになると, プロジェクトの担当者は、プロジェクトに関するあらゆることを試しても構わないと言っていることがよくあります。.

しかしながら, それが実行になると, これらの野心的なアイデアは、ブレインストーミングの章で言及されていなかったさまざまな制限のために、結局レンガの壁に出会うでしょう。 あなたの努力の全てを無駄にする.

“私たちは旅をしている”

定義： チーム、会社、またはプロジェクトはまだその使命や目的に到達していません.

それはあるフレーズの一つです スタートアップの間でよく使われる. この表現は、チームやプロジェクトの目標は簡単には達成できないものであると述べるために使用されます。 従業員の忍耐と献身 会社が目標を達成していることを確認する.

残念ながら、マネージャやチームリーダーは、このフレーズをある程度の頻度で使用することが多く、最終的にはフレーズを次の語句と同等のものに変形します。 馬の前でニンジンをぶら下げ. 旅が無限に見える場合は、あなたの従業員が長い間会社に我慢できないことを安心してください.

“ゲームチェンジャー”

定義： 一般大衆の認識を変えるアイデアや製品.

フレーズを説明する必要はまったくありません。 “ゲームチェンジャー” 新旧両方の企業で使用されているフレーズです。.

実際に持っているいくつかの企業がありますが “ゲームを変えた”, ある 他の企業の大部分はそれほど変わらない, 彼らはただ既存の概念をせいぜい改良しているだけなので、誰もが要求したり必要としなかった解決策のためのアイデアを考え出しています。.

“非常に簡単、考える必要のない”

定義： 考えるのにほとんどまたはまったく精神的な努力を必要としない何か.

あなたがこれまでに見過ごしがちでちょっとした道具として出くわしたいと思ったことがあるならば、 “非常に簡単、考える必要のない” あなたにぴったりです。他の人の前でこのフレーズを使うことによって、それはあなたが とても明白なアイデアを思いついた、あなたは他の誰もそれを考えていないことにあなたは驚いた.

しかし、人生そのものと同じように、あなたが思いついたアイデアは、おそらくあなたが信じるほど簡単には実装できず、あなたがそうすることを決心したとしてもそれは確かに役に立ちません。 優位性を他の人に擦り付ける 彼らがあなたの天才アイデアがあなたがそれが思っているのと同じくらい天才ではない理由をあなたに説明した時.

“思考シャワー”

定義： 実用上の制限を考慮せずにアイデアを共有する.

それはへの賢い動きです プロジェクトの実際的な制限を念頭に置いてください。 プロジェクトのためのアイデアを作成することになると。制限を無視する人 実現可能かどうかにかかわらず、アイデアを思い起こさせる それは実行になると言ったアイデアは価値がないことをすぐに計画段階で発見する.

そういうわけで多くの人々がシャワーという考えに戸惑う理由はそうである ラインの不必要なダウンタイムにつながる.

“旗竿まで走らせる”

定義： アイデアを提示し、それが有利な反応を得るかどうかを確認する.

旗竿を上に走らせることはそのような広くばかばかしいフレーズです、それはそのようないくつかの異なるバリエーションを生み出しました “それをプールに落として、それがスプラッシュになるかどうか見てみましょう”.

フレーズ自体が繰り返しオフィスで真剣に使われるとき、それはそれを示す非常に多くの合図です。 会社自体は明確な方向性を持っていません 行きたいところと達成したいところについて.

“気に入らない場合は、バスを降りる”

定義： あなたが不幸だと感じたら、あなたは会社を去るべきです.

おそらくリスト全体の中で最も拮抗的なフレーズ, “気に入らない場合は、バスを降りる” 非常に簡単なフレーズです.

簡単に言えば、 従業員が会社に満足していない, その従業員とその会社の上級者との間で妥協点を見つける代わりに、その従業員は ただ辞職して仕事をするより良い場所を見つける.

“ミッションステートメント”

定義： 会社、組織、個人の目的と価値観の正式な要約.

ミッションステートメントはそれらのフレーズの一つです 誰もが最初に新会社に入ったときのことを聞きます. あなたが頻繁に仕事のホッパーであれば、しかし、この特定のフレーズは、結局その歓迎をすり減ってしまうでしょう.

“それを拾い、それを実行してください”

定義： 他の誰かが完了できなかったり、うまく機能させることができなかったタスクに取り組み続けること.

他の人の仕事を拾うのが好きな人は誰もいない, 特に、上記の作業に当面のプロジェクトに関する詳細な知識が必要な場合。残念なことに、誰もが他人の仕事を拾うことを拒否するという贅沢を持っているわけではないので、それがそのような理由です。 受信側にある迷惑なフレーズ.

“子犬をパンチ”

定義： ビジネスに利益をもたらすためにひどいことをする.

あなたは良心のある人ですか？その質問に「はい」と答えたら この特定のフレーズはきっとあなたを刺激するでしょう.

基本的に言っての辛いバージョン “目的は手段を正当化する”, に “子犬をパンチ” 何かです 喜んでやる人はほとんどいない. 誰かがことわざの子犬をパンチするようにあなたをそそがれるとき、それは何人かの人々がそれをうまくとらないかもしれないと言うことは安全な賭けです.

“アヒルを続けて行こう”

定義： イベントやディスカッションに備えてチームまたは複数の関係者を調整する.

表面レベルで, “アヒルを続けて行こう” 素晴らしいフレーズのように聞こえます。結局, 組織化されたチームが新しいプロジェクトに取り組むのが嫌いな人?

しかし、あなたが実際に次のタスクのために複数のパーティーを準備しているという行為に降りると、あなたはこれがそれらのうちの1つであることを最も確実に見つけるでしょう。 “行ったよりも簡単に言った” フレーズ.

“自由貿易政策”

定義： 会社の高値企業が “開いた” コミュニケーション方針.

この専門用語は私の個人的なお気に入りです。あなたの多くは彼らがいると主張する上司を持っているかもしれません フィードバックや批判に開かれている 会社の開放性と透明性を奨励したいと思うように、そしていくつかのボスがオープンドアポリシーを心にとめている間、またあります。 上司が説いたことを実践していない場合.

あなたがするのに十分不幸であるべきですか これらのボスのいずれかに出くわす, 最善のシナリオは、彼らがあなたのコメントや入力を無視するということです。最悪のシナリオは？まあ、それだけを言いましょう 世界にはかなり直観的なボスがいます.

“元に戻す”

定義： 誰かに返信または返信する.

元に戻すは、多くの人がそれを聞くとき、または長期間聞かないと恐れるという言葉の1つです。.

世界が逆転するのを聞くのを恐れている人はそれを意味するでしょう 彼らは現在取り組んでいるプロジェクトに大きな変化を期待しています。. その一方で、言葉を聞いたことがない人は、クライアントが他の何かに夢中になっているという結論にすぐに飛ぶかもしれません。この行動は クライアントのフィードバックが遅いために、従業員が残業を余儀なくされる可能性があります。.

“ふりだしに戻る”

定義： ゼロから始める.

おそらく最も恐ろしい専門用語です。製図板に戻るということは、この時点までのあなたのすべての難しい言葉が無意味にされてきたことを意味します。, あなたはプロジェクトを正方形から再考することを強いられます.

“総括する”

この専門用語は、最初の仕事に就いたばかりの新卒者にはうれしいことかもしれませんが、まともに労働力の中にいた人たちはこれらの言葉の大部分をよく知っています。 “実は” 平均.

しかし、重要なのは、どの単語を使用していても、オフィスで仕事をすることは誰にとっても価値のある経験ではないということです。.